年会策划方案详细流程(项目策划方案怎么做)-诸葛生活网

第一步：确定年会主题或主基调

先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大方向大模块整理出来，最终跟老板反复沟通、修改和确认后，把大方向确定下来。

第二步：根据年会主题或主基调，策划年会当天的安排及流程

13:30-17:00：全员业务总结大会暨优秀员工表彰

17:00-17:30：休息

17:30-18:00：晚宴入席

18:00-18:30：优秀员工红毯秀

18:30-21:30：年会节目&晚宴&抽奖

然后再根据这个时间安排进一步去细化每个环节要如何做，以及如何创新。

第三步：根据年会当天的流程和安排，倒推年会开始前的筹备工作

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

1、活动目的是增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年销售的热情，提高销售佳绩，对年会工作进行总结，对获得的佳绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标；

2、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，年会形式领导致辞，表彰优秀员工，穿插游戏抽奖活动；

3、年会人员安排及职责，会场布置户外主会场，主持人开场白，邀请领导致词，表彰优秀员工，员工文艺汇演。

年会策划方案详细流程(项目策划方案怎么做)