一、三只松鼠的故事?
很久以前,有三只松鼠,他们生活在一起,其中的两只非常的勤劳,另外的一只却是另外一个极端,非常的“懒”……
秋天到了,这可是个收获的季节,很勤劳的那两个,每天忙得不可开交,恨不得能多出几只手来,多备一点冬粮,那样就可以舒舒服服的度过整个冬天了。然而,很另类的那只呢,它每天除了东走,就是西跑,在这儿听听人们茶余饭后的故事,又在那里探探人们风流轶事,就这样折腾了整整一个秋天……
冬天到了,这是一个漫长而枯燥的季节,成天呆在洞内,虽说吃穿不愁,但是也很无聊……那两只很勤劳的松鼠你看看我、我看看你,绞尽脑汁却也始终想不出什么好的法子;于是呀,那只很另类的松鼠就站了出来,将它听来的轶事传言,绘声绘色的讲给它们听,枯燥和无聊也就一扫而空了,日子过得更加的舒服了。以前对它轻视的、甚至是蔑视的眼神变成了崇敬的目光,自是打心底里佩服它。
以后的日子里,它们快快乐乐、和和睦睦的生活下去……
不为别的,就为它们能各施所长、为集体奉献出了力量而感动!
二、三只小松鼠的故事?
冬天过去走了,美丽的春天来了,小松鼠们一个个着急的想跑出门外去,松鼠妈妈叮嘱小松鼠们说:“要多穿些衣服,不然会感冒的。”
第一只小松鼠问妈妈说:“感冒是什么?”
第二只小松鼠问妈妈说:“它长什么样子?”
第三只小松鼠问妈妈说:“如果感冒了会怎么样呢?”
松鼠妈妈说:“感冒是一种病毒,没人见过它,大家都不知道它长什么样子,感冒会夺走你的健康,如果感冒了,就不能跟小伙伴们一起出去玩了,每天只能躺在床上,脑袋晕晕的、鼻子红红的、还不停的流鼻涕,非常难过。”
第一只小松鼠说:“感冒太可怕了。”
第二只小松鼠说:“我们还是多穿些衣服在出去玩吧!”
第三只小松鼠说:“我们一定要预防感冒来找我们。”
三只小松鼠穿上暖和的衣服,愉快的和松鼠妈妈一起迎接了春天。
三、三只松鼠合作的故事?
三只松鼠的故事
李彦博
很久以前,森林中住着三只松鼠,他们的家挨得很近,一出家门就可以望见彼此。可是他们之间的关系并不融洽,森林中住的其他动物们经常可以听到他们之间此起彼伏的吵架声,不是为了这个就是为了那个,都是些鸡毛蒜皮的小事。
这三只松鼠的名字分别叫做柯柯、肥肥和龙龙。有一年秋天过了一大半,天气渐渐地变凉了,他们准备把自己的家修得更结实点,再储备尽可能多的松果,为即将来到的冬天做准备。
一天,柯柯和龙龙走在路上,他们不约而同地发现前方有一个很大的干草团。
柯柯感叹:“这么好的干草团,正好可以给我的家里铺上一层厚厚的床垫,我要定了!”
龙龙听到柯柯这么说,也赶紧说到:“这是我先看到的,是我的,你快走开!”
柯柯答道:“这不可能给你!”说着就迈开双腿飞快地跑向干草团。
柯柯跟龙龙你来我往,互不相让,还没跑到干草团那里,正好肥肥这时从旁边路过,就顺势捡走了这个干草团。鹬蚌相争渔翁得利,从这个事情以后,他们三个的关系变得更加紧张了。
他们继续为各自的过冬做着准备。有一天,三个人同时发现了一堆松果,这下可好了,抢夺松果大战开始,这些松果被弄得到处都是,乱七八糟的,好多都掉进了旁边的沟里,有些被路过的森林邻居熊大叔给踩坏了,结果三只松鼠只拿到了其中寥寥无几的几个松果,大多数都浪费了。
冬天越来越近了,他们的过冬修窝、储藏计划却还没有什么大的进展。有一天,他们发现了一个巨大的松果,他们还是像之前一样你争我夺,这次松果深深地陷在地里,三只松鼠轮番上阵,试图凭借自己的力量把松果拔出来,占为己有,弄了半天,大松果非但没有出来,反而越陷越深。
这时柯柯突然说了句:“我们整天吵吵闹闹,你争我夺,谁也没有过的更好,不如我们一起合作吧,人多力量大。”龙龙跟肥肥我看着你,你看着我,沉默了几秒后都不约而同的点了点头。他们齐心协力把大松果像拔萝卜一样从泥地里拔了出来。后来三只松鼠又把家搬到了一起,合作修了一个又大又结实又的窝,还储备了很多过冬粮食,过了一个“暖暖的”冬天。
三只松鼠从不和睦的邻居变成了相亲相爱一家人,团结又友爱。看到这些,森林里的其他动物们也为他们感到开心。森林也恢复了和谐的秩序,大家都稳稳地幸福着。
四、三只松鼠的创意故事?
松鼠去找松子吃 ,走到森林里看见有许多松子,高兴极了
五、三只松鼠的品牌故事?
作为中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠的廉政文化建设同样走在了全国的前列。昨日,企业ceo章燎原面向企业员工和众多合作伙伴,明确表示:互联网不应只是改变了商业模式,还应建立诚信和契约精神的新生意方式,互联网+廉政,我们共同践行!
这是一个近乎“不近人情”的企业廉政案例。
2015年春节,芜湖某公司工作人员春节给朋友发微信红包,每个红包1元钱。结果三只松鼠业务员鼠小叶收到了这个微信红包。当时微信红包还附有留言:“意思一下”。事件发生后,鼠小叶主动及时上报至松鼠廉政委员会,并退回了1元钱。
就因为这1元红包,三只松鼠迅速启动了查处机制。这让该公司的工作人员大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“处罚管理方案”明确规定:通过支付宝、微信红包等手段进行贿赂(价值在5000元以内),给予廉政二级处罚:廉政约谈、暂停合作和罚金。
结果,就因为这1元微信红包,该公司被暂停合作2个月。
更为严厉的企业廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企业临安青睐,向三只松鼠员工鼠阳明提供住宿,违反了企业的廉政规定。结果三只松鼠与临安青睐停止合作两个月。
2014年初,浙江省三门建安工程有限公司向三只松鼠员工行贿5000元。三只松鼠直接决定,未来不再与该公司进行任何形式的合作,并给予主动汇报上交款项的员工2000元奖励。 日前,松鼠集团与安徽职业教育的“百年名校”安徽商贸职业技术学院关于人力资源培育的“战略合作”合同签署完毕。按照双方达成的初步协议,电商“松鼠班”、“松鼠商学院”都有了初步的合作框架,双方立志将未来的“松鼠商学院”打造成中国电商业人才的“黄埔军校”。
按照双方的设想,今后的“松鼠班”、“松鼠商学院”中,学历教育、职业教育将融为一体,课堂不仅设在学院,也会设在公司,教学内容既有课本内容,更有公司实践,两者并行不悖,同步推进。
六、三只松鼠创业故事?
三只松鼠创始人章燎原,19岁辍学出来打工,27岁跑摩的被抓三次。36岁开始创业,4年卖出100亿,逆袭成为安徽新首富。
七、三只松鼠起源故事?
三只松鼠以前是卖坚果的,现在做全品类的零食,在未来它很可能以一家文化公司的形象出现在大众面前。
三只松鼠成立于2012年,创始人章燎原是一位在食品行业摸爬滚打多年的老手。他曾在安徽詹氏食品有限公司从销售做到了副总,在2010年互联网经济的火热背景下,章燎原预料到互联网经济在未来的广阔前景而想布局线上坚果领域,但由于其和前老板的意见不合,章燎原决定辞职并用尽全部积蓄创业。
章燎原1976年出生在安徽的一个农村,他读书时成绩不好,家里也没有任何背景。在他26岁之前一直都没有找到正经的事做,活脱脱一个街头的小混混。26岁的他进入一家食品企业做起了销售,那也就相当于我们现在随处可见的卖房子的销售。可能是因为章燎原以前当过混混,身上自带一股江湖气,公司里很多人都喜欢跟他混。虽然他没上过什么学,但是他很会和人打交道,销售做得也很好,刚到公司的第一年便把销售额做到了全公司第二名,老板也很赏识他,在几年后当上了公司的副总。
事实上,三只松鼠并不是第一家主打互联网的零食企业,它的老冤家百草味早在2010年就已经入驻淘宝商城,并在4个月内就在食品类目中排名第一了。那么三只松鼠是凭借什么快速超越百草味,连续8年全网坚果零食销量第一的呢?
在零食种类不多、供应不足的年代,只要你把货物上架到超市和小卖铺里,客人就会来买你的产品,他们并没有太多的选择;到后来,市场上各种零食多了起来,消费者在买东西的时候就会非常注重品牌,比如哇哈哈以前只卖儿童营养液,但是借助消费者对品牌的依赖,哇哈哈也跳出了儿童营养液的单一产品开始进军饮料和纯净水市场;但是到了2012年互联网浪潮之后,想要占领市场就不能只靠货物和品牌了,因为市场上的品牌实在是太多了,消费者只会尝试那些非常有吸引力的品牌,各大厂商就必须占领目标消费者的心智。三只松鼠为占领消费者的心智进行细分人群的精准营销,现在你去问40岁以上的人,几乎没有几个知道三只松鼠,但是对于学生和刚入职场的新人来说三只松鼠却是人尽皆知的,三只松鼠的目标消费者就是学生和工作不久的职工。借助三只松鼠可爱的卡通形象和松鼠与坚果的天然联系让这些人在想吃坚果零食的第一时间就联想到三只松鼠。反观百草园,它必须请活生生的明星来代言,而在流量明星的时代这种不长久的代言人模式在树立品牌IP上具有天然的劣势,三只松鼠仅仅靠几个简单的卡通形象一年就节省了上亿元的广告费用,甚至还取得了比同行更好的广告效用。
对于零食产品来说,三只松鼠和百草味其实都没有自己的生产线,他们
的生产流程分为三个步骤:是它根据消费者数据研发产品,然后交付代工厂生产,最后再贴上自身的品牌进入销售环节,在整个流程中,三只松鼠和百草味都只负责研发和营销,生产交付给代工厂,渠道则高度依赖电商平台。这也就是我们熟悉的OEM模式,这种模式在公司发展的早期具有巨大有优势,公司只需要负责研发,不需要负担运输线和生产线的成本。可是随着电商红利时代的终结,新用户的进入越来越少,OEM模式的弊端也暴露了出来。依靠天猫、京东的单一线上销售模式几乎没有议价权,根据三只松鼠公布的财报显示2018年及2019年上半年,三只松鼠付给天猫、京东等运营商的运营费增速分别为60%和75%,三只松鼠有百分之80的销售额都是线上业务,面对运营商的加价三只松鼠只能是无可奈何,自己忙活半天只是在给淘宝、京东做嫁衣,甚至是自己做出app也不敢推广,这也是导致三只松鼠盈利持续下滑的一个原因。
八、三只松鼠的团队的故事?
2012年“三只松鼠”股份有限公司刚成立的时候,5个普通年轻人,租了一个民房创业,阵容看上去有些“寒酸”。谋于陋室,奠定了“三只松鼠”创新创业的底色。“在公司文化长廊上,悬挂着一张我们创业初期时的宿舍图片,它记录着创业起步时的艰辛,是全体‘松鼠人’最宝贵的一笔财富。”郭广宇说。
创业公司的文化很大程度上是创始人的文化。章燎原及其团队的团结奋斗,为“三只松鼠”注入了干事创业的“精气神”,引领企业从小到大、从弱到强。2012年11月11日,“三只松鼠”首个“双十一”取得了766万元的销售额,创造了行业新纪录。火爆的销售却让三只松鼠遇到了发货危机。如果不能在约定时间发出包裹,天猫商铺将被强制关闭。
遭遇到创业以来最大的难关,怎么办?经过反复考虑,章燎原诚恳实在地发出公告,控制旗舰店销售量。同时,亲自加入发货队伍中,动员了全体员工,大家热情高涨地投入“发货之战”。“奋战了9天9夜,最终在11月19日发出了所有包裹。”回首当年事,章燎原如历历在目。他告诉记者,7年来,三只松鼠筚路蓝缕、砥砺奋进,靠的正是这股能吃苦、肯奋斗的精神,逢山开路、遇水架桥,开拓出广阔市场。
讲正气、走正道、聚精会神办企业,“三只松鼠”走出了一条极具特色的民营企业发展之路。“一名党员就是一面旗帜。创立伊始,我们就高度重视非公党建和廉洁文化建设,为企业发展注入满满的正能量。”潘道伟告诉记者,目前,三只松鼠有党员200多名,被评为省级先进基层党组织,形成了具有特色的松鼠廉洁体系,带动了300多家供应商加入,并在2018年荣获了首届中国廉洁创新奖提名奖。
目前,“三只松鼠”员工平均年龄只有25岁。在这样一个年轻的公司里,忠于信仰、勇于改变、做新时代的奋斗者等理念已深入每一位员工心底。“这正是社会主义核心价值观与企业文化碰撞出的火花,是新时代年轻人爱国、奋斗的必然选择。”章燎原表示。
九、三只松鼠吃花生的故事?
一个阳光明媚的早晨,小松鼠兴高采烈地去外婆家玩。路过鼹鼠家门口时,他被地里的小花吸引了。那小花在微风中摇摆着身子,可爱极了。
这时候,鼹鼠走了过来。松鼠奇怪的问:“鼹鼠大哥,这地里种的是什么呀?”鼹鼠得意地说:“是花生。”
小松鼠又问:“鼹鼠大哥,花生好吃吗?你怎么种的那么好啊?” 鼹鼠说:“花生好吃极了。皮薄肉又多,我每天浇水、施肥、拔草、捉虫,花生才能长这么好。”松鼠听了也没说什么就走了。
秋天到了,鼹鼠来到松鼠家高兴地说:“松鼠弟弟,今年我的花生大丰收,我特意带了几个給你尝尝。”鼹鼠刚走,松鼠就拿起花生大口大口的吃了起来。“啊!真是太好吃了,又香又脆。”松鼠自言自语。
第二年春天,松鼠也开始种花生,时间一天天过去,花生一天天长大,松鼠每天都到田里浇水、施肥、拔草、捉虫。看着绿叶在阳光照射下,像翡翠一样,金黄色的小花放出淡淡的清香。松鼠心里真高兴。
一转眼又到了秋天,松鼠挎着篮子喜滋滋地来采花生,可眼前的景象让她惊呆了。
枝上一个花生也没有,花儿掉光了,叶子也掉光了,松鼠伤心地说:“我这么辛苦种出来的花生呢?是不是被人偷了?”小松鼠想:“也许,还有几粒掉在土里吧。于是松鼠掰开土去找,意外发生了,她发现了一串串饱满的花生。小松鼠美滋滋的说:“原来花生长在土里啊!”小松鼠把花生收回家里,欢天喜地的过了一个冬天。
十、三只松鼠的童话故事?
很久以前,有三只松鼠,他们生活在一起,其中的两只非常的勤劳,另外的一只却是另外一个极端,非常的“懒”……
秋天到了,这可是个收获的季节,很勤劳的那两个,每天忙得不可开交,恨不得能多出几只手来,多备一点冬粮,那样就可以舒舒服服的度过整个冬天了。然而,很另类的那只呢,它每天除了东走,就是西跑,在这儿听听人们茶余饭后的故事,又在那里探探人们风流轶事,就这样折腾了整整一个秋天……
冬天到了,这是一个漫长而枯燥的季节,成天呆在洞内,虽说吃穿不愁,但是也很无聊……那两只很勤劳的松鼠你看看我、我看看你,绞尽脑汁却也始终想不出什么好的法子;于是呀,那只很另类的松鼠就站了出来,将它听来的轶事传言,绘声绘色的讲给它们听,枯燥和无聊也就一扫而空了,日子过得更加的舒服了。以前对它轻视的、甚至是蔑视的眼神变成了崇敬的目光,自是打心底里佩服它。
以后的日子里,它们快快乐乐、和和睦睦的生活下去……
不为别的,就为它们能各施所长、为集体奉献出了力量而感动!