诸葛生活网项目管理分为哪些阶段？
项目管理主要有五个阶段，如下：
（1）启动经过。
在一个项目管理经过循环中，首要的管理具体经过一个项目或项目阶段的启动经过。它所包含的管理活动内容有：定义一个项目或项目阶段的职业与活动，决策一个项目或项目阶段的启动与否，或决策是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等职业，这是由一系列项目决策性职业所构成的项目管理具体经过。
（2）规划经过。
一个项目管理经过循环中的第二种具体管理是项目或项目阶段的规划经过，它包含的管理活动内容有：拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的职业目标、任务、职业规划方案、资源供应规划、成本预算、规划应急措施等职业。这是由一系列项目规划性职业所构成的项目管理具体经过。
（3）执行经过。
一个项目管理经过循环中的第三种管理具体经过是项目或项目阶段的执行经过，它所包含的管理活动内容有：组织和协调人力资源及其他资源，组织和协调各项任务与职业，激励项目团队完成既定的职业规划，生产项目产出物等职业。这是由一系列项目组织管理性的职业所构成的项目管理具体经过。
（4）控制经过。
一个项目管理经过循环中的第四种管理具体经过是项目或项目阶段的控制经过，它所包含的管理活动内容有：制定标准、监督和测量项目职业的实际情况、分析差异和难题、采取纠偏措施等职业。这是由一系列项目管理控制性的职业所构成的项目管理具体经过。
（5）收尾经过。
一个项目管理经过循环中的第五种管理具体经过是项目或项目阶段的收尾经过，它所包含的管理活动内容有：制定一个项目或项目阶段的移交与接收条件，并完成项目或项目阶段成果的移交，从而使项目顺利结束。这是由一系列项目文档化和移交性、验收性的职业所构成的项目管理具体经过。
项目管理是一项体系整合的职业，每个阶段都有不同的要求，这是对项目经理综合能力的考验。
拓展资料：
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的智慧、技能、工具和技巧，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的经过。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度规划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时刻内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的智慧、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的难题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、规划（planning）、控制（controlling）等五项主要职业。”
项目管理（ProjectManagement）：运用各种相关技能、技巧与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种规划、组织、领导、控制等方面的活动。
谈谈节能工程项目管理经过中应注意的主要环节和易疏漏的点。
- 目前进行节能改造工程项目（或新建建筑节能项目）的案例，或结合课程所学，从某一类节能改造（空调、分户计量、热水等均可）的角度入手，谈谈节能工程项目管理经过中应注意的主要环节和易疏漏的点。
- 你问的工程项目管理范围应该是比较窄的仅限于施工现场的管理
全经过工程项目管理师真的假的？
- 全经过工程项目管理师真的假的？有何用？认可吗?
- 真的，民族认可！放心弄吧，我们公司在山东，福建，河北，海南，湖北都用项目，这个证书在招投标方面可以加分，而且职称评审也能用。我职称都过了！最主要的是项目入库和专家库入库方面，实不相瞒，很多地方的关系难题，没有证谁认你啊。现在这竞争力，不提了！没有的抓紧办理吧
